Prije 15-ak dana je HDZ-ovac Ivan Talijančić iz Igrana na svom Facebook profilu obraćajući se prijateljima, među ostalim, napisao da se neke odluke ne donose preko noći. One sazrijevaju kroz godine razgovora, promišljanja i onaj tihi osjećaj odgovornosti koji se s vremenom pretvori u dužnost.
– Zato vas želim obavijestiti da sam se kandidirao za načelnika Općine Podgora. Ova odluka dolazi iz uvjerenja da se Općina može voditi drugačije – mirnije, dostupnije i odgovornije.
Da se može voditi po mjeri čovjeka – s više poštovanja, ravnoteže među mjestima i više otvorenosti prema prijedlozima, kritikama i potrebama. Vjerujem da općinska uprava ne treba biti zatvoren sustav, već stvarna podrška ljudima. Mjesto gdje se njeguje zajedništvo, a odluke se ne donose iza zatvorenih vrata i gdje se zna da svaki glas ima vrijednost.
Svoje iskustvo iz javne uprave, kriznog upravljanja i komunikacije stavljam na raspolaganje zajednici, s vjerom da možemo graditi Općinu koja čuva naslijeđe, pametno koristi resurse i ide prema održivom razvoju. Općinu koja povezuje ljude i mjesta, ali i tradiciju s budućnošću.
Ne nudim gotove recepte ni slogane. Nudim ono što smatram temeljem svake dobre uprave – rad, razum, prisutnost i poštovanje.
Ako i vi vjerujete da je došlo vrijeme za drukčiji pristup – bez galame i podjela, ali s jasnim prioritetima i uvažavanjem svih, onda vam se javljam kao netko tko je spreman raditi za zajednicu, ne iznad nje. Za Općinu koja poštuje i gradi budućnost s ljudima – naveo je Talijančić.
I baš kako je smireno i staloženo virtualnim prijateljima najavio kandidaturu za načelnika Općine Podgora, takav je Igranac i u stvarnom svijetu – realan, radišan, strpljiv i staložen.
Iako je ovo tekst o lokalnim izborima i sve kandidate tretiramo jednako, Talijančića smo morali okarakterizirati kao posebnu, samozatajnu osobu koja prvi put kreće u ‘ozbiljnije‘ političke vode, mada je u posljednja dva mandata podgorske vlasti bio općinski vijećnik.
I za razgovor smo ga morali nagovarati skoro dva tjedna jer nam je odmah uljudno pojasnio da se ne voli eksponirati, a da je uistinu tako, dovoljno svjedoči činjenica da ga na društvenim mrežama nećete vidjeti ni u jednom promotivnom videu kako obećava, pleše, pjeva ili kuha. Dugogodišnje iskustvo stekao je u javnoj upravi, humanitarnim poslovima i destinacijskom menadžmentu.
A osim toga, znaju ga sigurno svi nezaposleni i zaposleni mještani od Brela do Gradca i šire kao i više od 50 tisuća izbjeglica i prognanika koje je usred Domovinskog rata također s velikom dozom empatije i strpljenja, smještao po hotelima i apartmanima diljem Makarske rivijere.
Naime, Talijančić 21 godinu radi u Hrvatskom zavodu za zapošljavanje, a prije toga je od 1994. do 2002. godine radio u Regionalnom uredu za prognanike i izbjeglice Vlade RH, a u kojem je obnašao dužnost koordinatora za smještaj. Inače je Talijančić magistar poslovnih znanosti i pravnik, sretno je oženjen te živi u svojim Igranima, a hobi mu je glazba.
S obzirom na činjenicu da dolazi iz ribarske obitelji, odrastanje u tom okruženju naučilo ga je važnosti upornog rada, oslonca u zajednici i strpljenja koje traje. Amaterski se bavio vaterpolom, velikim i malim nogometom te glazbom u klapama i bendovima, a vršio je i dužnost predsjednika Turističke zajednice Igrane u dva mandata.
Kako kazuje, posebno mu je važno djelovati u korist ranjivih skupina, osobito mladih i starijih jer njihove potrebe, izazovi i doprinos zajednici često ostaju u sjeni, a upravo tu vidi prostor za stvarne i konkretne promjene.
Na prvom mjestu su samo i isključivo ljudi
– Načelo koje me vodi je jednostavno – ljudi su na prvom mjestu. Sve drugo – infrastruktura, proračun i planovi, dolazi nakon toga jer samo ako stanovnici osjećaju da ih se sluša i poštuje, Uprava ima smisla. Vjerujem da mještani Općine Podgora prepoznaju razliku između ispraznih obećanja i stvarne odgovornosti.
Cilj mi nije zadiviti, već objasniti. Ne ulazim u politiku radi pozornosti, već zato što vjerujem da se općina može voditi funkcionalno, transparentno i po mjeri čovjeka.
Umjesto plakata s općim frazama, nudim dostupnu upravu koja razumije kako izgleda svakodnevica u Podgori i okolnim naseljima. U temelju mog pristupa nalazi se ideja da politika ne mora biti buka – može biti odgovornost koja traje dulje od kampanje.
U tom smislu, zalagat ću se i za pojednostavljenje administrativnih procedura, skraćivanje rokova i jasnu komunikaciju. Uprava mora biti servis, a ne barijera. Osobno ću biti dostupan svakom mještaninu, bez obzira dolazi li s idejom, problemom ili samo želi razgovarati. To znači upravljanje koje nije reaktivno ni birokratsko, nego proaktivno i strateško.
Sustav koji komunicira, planira, sluša i isporučuje. Građani ne očekuju čuda, već dosljednost, dostupnost i zdrav razum. I u tome je srž mog pristupa – kazuje Talijančić dodavši kako želi uvesti strukturu odlučivanja u kojoj se znaju prioriteti, odgovornosti, rokovi i načini provjere provedbe.
Kako napominje, kod nas se prečesto politika svodi na improvizaciju, a Uprava na čekanje. Umjesto toga, želi uvesti sustav rada u kojem će se unaprijed znati tko za što odgovara, a građani će imati uvid u tijek odluka.
Mladi moraju biti uključeni
Talijančić kazuje kako mladi ljudi moraju znati da su ovdje potrebni i poželjni.
– Planiramo osigurati uvjete koji mladima daju realnu priliku za život – povoljne uvjete za rješavanje stambenog pitanja, uključujući oslobađanje komunalnog doprinosa, ulaganja u škole i predškolski odgoj što uključuje besplatno pohađanje vrtića, poticanje samozapošljavanja putem lokalnih grantova, kao i razvoj sportske i kulturne infrastrukture dostupne cijele godine.
Obećavamo stvarno, a ne deklarativno pa nam je plan uvesti najveće potpore za novorođenu i posvojenu djecu te liječenje neplodnosti.
U planu je i pokretanje Centra za mlade – prostora koji će služiti kao inkubator za ideje, edukacije i okupljanje. Jednako važno, mladi doista moraju biti uključeni u procese odlučivanja – ne deklarativno, nego stvarno. Savjet mladih neće biti ukras, već glas koji se čuje i uvažava u kreiranju općinske politike.
Njihove ideje i perspektive moraju biti prisutne za stolom kada se odlučuje o budućnosti mjesta u kojem žive ili se žele vratiti – kazuje Talijančić.
Igarski političar podsjeća kako su njihovi stariji izgradili općinu Podgora.
– Danas je na nama omogućiti im dostojanstvenu starost pa im planiram olakšati pristup osnovnim zdravstvenim i administrativnim uslugama.
Također, želim otvoriti politički i zakonski dijalog o rasterećenju starijeg, domicilnog stanovništva koje je generacijama ulagalo u komunalni sustav, često bez potpore države. To je pitanje pravednosti i kulture pamćenja. Ako smo danas u stanju govoriti o razvoju, to je zato što su oni prije nas znali što znači odgovornost.
Ta generacija ne smije biti zaboravljena – napominje Talijančić te dodaje da održivost podrazumijeva upravljanje koje uvažava dugoročne posljedice, ekološke, društvene i ekonomske.
Kako kazuje, prostor je ograničen resurs, a vrijeme da se o njemu brine je sada. To znači pažljivo planiranje gradnje, zaštitu okoliša, razvoj turizma koji ne potiskuje domicilno stanovništvo i infrastrukturu koja ne iscrpljuje nego osnažuje zajednicu.
– Sve što činimo mora biti u skladu s lokalnim identitetom i životnim potrebama sadašnjih i budućih generacija. U konačnici, održivost ne znači da se ne razvijamo, već da znamo zašto i kako se razvijamo te s kojim ciljem. Balansiranje razvoja i očuvanje prostora može se regulirati tako što ćemo jasno razdvojiti strateški razvoj od stihijskog širenja.
Ne možemo i ne smijemo dozvoliti betonizaciju koja guta obalu, zatire zelenilo i otežava svakodnevni život. Graditi da, ali planski, odgovorno i s fokusom na potrebe domaćih ljudi, ne samo na investicijske interese. Investicije koje dolaze u Podgoru moraju biti obostrano korisne za zajednicu i investitora.
Moramo zaštititi krajobraz, čuvati autentičnost prostora i istovremeno omogućiti mladim obiteljima da ovdje grade dom.
To nije kontradikcija, već odgovorna vizija, a prometna dostupnost nije luksuz, već osnovna infrastruktura života – kazuje Talijančić dodavši da u svim mjestima općine Podgora, a koja nisu centralizirana, lokalni prijevoz mora biti funkcionalan, pouzdan i prilagođen stvarnim potrebama ljudi, od Podgore i Drašnica do Igrana i Živogošća.
To podrazumijeva linije koje odgovaraju ritmu života – škola, zdravstvo, posao.
– I da, mora postojati razlika u pristupu tijekom sezone i izvan nje, ali pritom prioritet mora imati domicilno stanovništvo. Lokalni prijevoz mora postati prava poveznica, a ne improvizacija. To je i pitanje jednakosti među naseljima jer svako mjesto ima pravo na povezanost – kazuje Talijančić kojeg smo upitali da nam pojasni kako sve te planove misli financijski realizirati.
‘Bitno je imati povjerenja‘
Kako pojašnjava, ključ je u znanju i povezivanju.
Europski fondovi, nacionalni i županijski natječaji, javno-privatna partnerstva, pa i municipalne obveznice – sve su to realni instrumenti.
– Ali za to trebate kompetentne ljude i sustav. Municipalne obveznice osobito me zanimaju jer uključuju građane u razvoj – oni ulažu, imaju povrat, a zajednica dobiva novi sadržaj.
Primjerice, lučice, šetnice, energetska obnova objekata – sve su to projekti koje možemo financirati na ovaj način, uz potpuni nadzor i jasnu komunikaciju.
To je model koji povećava povjerenje, a smanjuje kreditnu ovisnost. Štoviše, građani postaju stvarni dionici lokalnog razvoja, što jača i društvenu koheziju.
Na suradnju s Vladom i višim razinama vlasti gledam kao priliku. Zahvaljujući političkoj stabilnosti i fiskalnoj decentralizaciji, općine danas raspolažu većim sredstvima i širim ovlastima. Nama je na raspolaganju znatno više alata nego prije deset godina – pitanje je znamo li ih koristiti.
Vlada je kroz konkretne odluke pokazala da prepoznaje potrebe malih sredina – dovoljno je spomenuti višemilijunsku pomoć za sanaciju posljedica poplave u Podgori.
Naš je cilj koristiti tu sinergiju pametno – kroz projekte, ali i rasterećenja koja će omogućiti građanima da lakše dišu. Zasigurno treba smanjiti porezna opterećenja domicilnom stanovništvu – kazuje Talijančić.
Načelnički kandidat napominje da Podgora, iako malena, ima potencijal biti model koji će dokazati kako znanje, partnerstvo i odgovornost mogu generirati razvoj.
Bitno je imati povjerenja u vlastite kapacitete i institucije koje mogu pomoći. Po pitanju sportskog, kulturnog i društvenog života Talijančić planira niz mjera koje ne traže velika sredstva, ali traže volju, organizaciju i sinergiju s udrugama i lokalnim akterima.
To uključuje potporu sportskim i kulturnim događanjima, ali i prostorima, organizaciju manifestacija koje povezuju turistički i lokalni identitet.
Kako kazuje, vjerske zajednice, posebno župe, ne predstavljaju samo duhovnu dimenziju zajednice, već i kulturnu, humanitarnu i povijesnu.
– Planiram uspostaviti redovitu suradnju s predstavnicima župa i obnovu sakralnih objekata. Takvi projekti pokazuju da vjerske zajednice mogu biti snažni saveznici u očuvanju kulturnog identiteta i socijalne povezanosti.
Uvjeren sam da sinergija između lokalne uprave i župa može dodatno osnažiti socijalnu koheziju i međugeneracijsku solidarnost, osobito u manjim naseljima gdje su upravo crkve okupljališta ljudi – kazuje Talijančić.
‘Protiv uklanjanja antifašističkih spomenika‘
Prema Talijančićevim riječima, branitelji nisu samo povijesna činjenica, već živa prisutnost naše slobode.
– Da njih nije bilo, ne bi bilo ni nas u ovom obliku, ni ove Općine kakvu danas poznajemo. Uprava kojoj ću biti na čelu imat će izražen senzibilitet za potrebe branitelja i njihovih obitelji. To uključuje, ne samo administrativnu podršku i prioritet u ostvarivanju prava, već i konkretnu brigu kroz društvene i zdravstvene programe.
Također, planiram izgradnju dostojanstvenog spomen-obilježja hrvatskim braniteljima i Domovini na području Općine Podgora kao trajni podsjetnik i izraz zahvalnosti. Spomenik nije samo kamen, već poruka budućim generacijama o tome tko smo i zašto smo slobodni. Želim jasno reći da sam protiv uklanjanja bilo kakvih spomenika pa tako i onih antifašističkih.
Pitanje koje sam jednom postavio na sjednici Općinskog vijeća odnosilo se isključivo na provedbu odluka Vijeća prije mene, a sukladno pozitivnim propisima. Važno je da u demokratskom društvu razlikujemo legitimno propitivanje funkcioniranja sustava od ideoloških etiketiranja. Povijesne činjenice i spomenici koji ih obilježavaju trebaju nas podsjećati, učiti i zbližavati, a ne dijeliti – kazao je Talijančić.
On u suradnji sa Županijom i Lučkom upravom Splitsko-dalmatinske županije planira nastaviti i proširiti projekte uređenja pomorskog dobra, posebno lučica.
I, kako kazuje, od iznimne važnosti je ponovna aktivacija mjesnih odbora koji nisu prepreka, nego saveznik upravi te moraju pravo glasa u donošenju odluka.
– To znači redovite koordinacije s načelnikom, sredstva za male komunalne projekte, ali i odgovornost u zastupanju stanovnika.
Bez razvijene mjesne samouprave, lokalna samouprava ostaje slijepa za stvarni život. Imam tim kojem vjerujem i koji je u kampanju ušao ne zbog pozicija, već uvjerenja. To su ljudi različitih profesionalnih profila, ali zajedničkih vrijednosti i osjećaja odgovornosti prema zajednici.
Uz mene su Zoran Zubčić, Marin Urlić, Danijela Marjanović, Ino Vela, Matea Marinić, Ana Borić, Andrijana Prug i Dražan Kovačević.
Oni ne potvrđuju moju kandidaturu, već je oblikuju. Vjerujem u njih jer dijelimo iste vrijednosti – rad, skromnost, odgovornost i otvorenost prema ljudima. Nismo predstavili konkretne projekte niti predstavili popis planiranih investicija poput groblja ili lučica.
Ne zato što ih ne vidim kao važne, već jer smatram da bi prioriteti trebali proizaći iz stvarnih potreba i dijaloga s građanima.
U svakom mjestu i ulici postoje specifični izazovi i upravo mještani najbolje znaju što je njima najpotrebnije. I lučice, groblja i drugi projekti jesu na stolu. Ali iskreno, u ovom trenutku bilo bi neodgovorno jamčiti sve odjednom.
Svi znamo da proračuni, osobito na razini malih općina, imaju svoja ograničenja. Zato želim biti iskren – ne nudim sve odmah, nego nudim način kako ćemo zajedno odlučiti što je najvažnije i kako ćemo to provesti realno, bez lažnih obećanja i populizma.
Volio bih na kraju našeg mandata vidjeti rezultat vraćanja povjerenja u institucije. Da su ljudi znali tko je odgovoran, kako doći do informacije i sudjelovati u odlučivanju.
Ako nakon četiri godine ljudi mogu reći – bilo je pošteno, funkcionalno i dostojanstveno, to će biti najveće priznanje za sve nas koji smo radili tiho, ali s razlogom. Politika može biti čista. I ako to dokažemo zajedno, to će biti najveće postignuće – zaključio je Talijančić.
