Nakon što je izgubila 0:5 u Solunu, i pogotovo u kontekstu te muke, Rijeka je odigrala vrlo dojmljivu partiju na Poljudu. Do samog kraja vodila je 2:1, ali i remi, odnosno borbeni pristup Riječana, služi im na čast.
Nije to bilo jednostavno i zbog činjenice (a ne medijskih izmišljotina) da je klub u tranziciji vlasništva. Nakon 13 godina ere Damira Miškovića, Rijeku preuzima Grupacija Black Knight Football Club, jedna unutar mreže tvrtki u vlasništvu američkog bogataša (2,7 milijardi dolara) Billa Foleyja.
Kako to po uobičajenoj praksi slijedi, novi vlasnici imaju svoje ideje kako razvijati projekt kluba. U tom smislu su već nekoliko tjedana odjekivale teze o trenerskim promjenama.
Glavni čovjek za nogomet unutar Foleyjeve strukture je Portugalac Tiago Pinto. On je, nakon tri godine rada u Benfici, bio sličnog perioda u Romi, a u Bournemouth je stigao prije 15 mjeseci. Pinto definira strateške i stručne linije. Zato je bilo za očekivati kako će na čelu Rijeke u novoj vlasničkoj eri htjeti trenera koji gaji nogomet kako ga zamišljaju Pinto i ostali stručni akteri BKFC-a. Pinto je u Benfici surađivao s portugalskim trenerima.
U Romi je zatekao Portugalca Paula Fonsecu, a onda je doveo Josea Mourinha. Kada je smijenjen Mourinho, s kojim se baš i nije slagao, uskoro je uslijedio i odlazak Pinta. U Bournemouthu je zatekao Baska, Andonija Iraolu, koji očito uživa njegovo povjerenje. Odabir Victora Sancheza djeluje kao potvrda određene trenerske ideje s kojom se želi ići i u Rijeci…
Odluka da se promijeni Radomira Đalovića donesena je i prije nego što se dogodila poljudska utakmica, što potvrđuje i tajming službene objave kluba, u ponedjeljak prijepodne. Klub je imao definirano rješenje, a to se, naravno, dogovorilo prije Hajduka.
Na Poljudu se vidjelo da su igrači davali sve od sebe, kako zbog ispiranja gorkog okusa iz Soluna, tako i zbog trenera. Teško je pobjeći od tih emocija nakon što su zajedno igrači i trener polučili sjajan uspjeh u prošloj sezoni osvajanjem duple krune.
No, u nemilosrdnom svijetu profesionalnog nogometa, koji je nikad kao danas temeljen na presudnosti interesa kapitala, malo je ili ništa mjesta za emotivnost. Iz strukture novog vlasnika stigla je odluka o promjeni, a ne od Damira Miškovića i njegovih sportskih operativaca.
Istini za volju, naziralo se već i proteklih tjedana da Mišković i Đalović nisu (više) na istoj liniji. Trenerove izjave o tome da mu nisu osigurana kvalitetna pojačanja osim jednog (Dantas) jedan su od jasnih znakova Đalovićeva nezadovoljstva, ali i reakcija na pritisak očekivanja u i oko kluba oko rezultata.
Očito su u klubu s Miškovićem na čelu imali drugačiji stav. No, kada su Foleyjevi operativci počeli konkretnije funkcionirati na Rujevici, taj odnos trenera i dojučerašnjeg gazde više i nije bio presudan. Novi su vlasnici odlučili imenovati novog trenera, koji se uklapa u projekt kako su zamislili (stručno gledano) voditi Rijeku.
Sukladno najavama i iskustvima drugih klubova, odnosno doktrini španjolskih i portugalskih trenera, želi se razvijati ofenzivna igra temeljena na prevlasti tehničkog nogometa. U toj ideji tehničko-taktičkog sustava novi vlasnici vide način na koji mogu razvijati mlade igrače, a ne samo natjecateljski odgovoriti izazovima i ambicijama.
Za njih, očito je, nije bilo presudno što je Radomir Đalović ispunio i prebacio ciljeve u prošloj sezoni osvajanjem prvenstva i kupa, odnosno što je izboren nastup u Konferencijskoj ligi. Oni su procijenili da trener naglašenog natjecateljskog pristupa, koji primjerice puno polaže na defenzivni blok, ne daje puno prilika mlađim igračima, ne odgovara njihovu projektu.
Legitimno je da onaj koji plaća ima svoje vizije i odabire način kako ih misli provesti. Naposljetku, od novih vlasnika tek se treba čuti službeno kakva im je dugoročna vizija projekta NK Rijeka. Hoće li to biti uspješno ili ne, tek će se vidjeti.
Radomir Đalović u godinu dana je napravio senzacionalan uspjeh i ostat će upisan kao jedini trener u klupskoj povijesti koji je ponovio domet ikone Rijeke Matjaža Keka. Od rujna kreće nova era NK Rijeke, po svim razinama, a tek treba vidjeti s kojim kriterijima ambicije i temeljem toga, s kojim dometima…
