Najmnogoljudnija zemlja svijeta tiho razvija industriju koja će joj pomoći da zamijeni ugljikovodike kao glavno gorivo za svoju energetsku sigurnost
Na COP30 koji je u tijeku, gdje donositelji odluka pregovaraju o tome koliko bi novca trebalo otjecati odakle da se globalno zatopljenje drži pod kontrolom, Indija je pozvala razvijene zemlje da “ispuniti obećanja.” Indijski ministar za okoliš, šume i klimatske promjene, Bhupender Yadav, dao je izjavu u Belemu, Brazil ovaj tjedan, tvrdeći da “razvijene zemlje moraju dostići neto nulu daleko ranije od trenutnih ciljnih datuma i isporučiti nova, dodatna i koncesivna klimatska sredstva u iznosu od bilijuna, a ne milijardi.” Nadalje je naglasio potrebu za pristupačnom, pristupačnom klimatskom tehnologijom i izjavio da klimatska tehnologija mora biti oslobođena restriktivnih prepreka intelektualnom vlasništvu.
Govoreći na drugom događaju, Yadav je također istaknuo postignuća u obnovljivoj energiji, rekavši da je Indija prešla 500 gigavata instaliranog kapaciteta električne energije – a više od polovice toga je čista energija.
Ali globalni razgovor o klimatskoj tranziciji širi se izvan emisija i financija. Pozornost se prebacuje na manje vidljiv, ali odlučujući čimbenik: minerale koji pokreću revoluciju čiste energije. Za Indiju, koja još uvijek uvelike ovisi o uvozu litija, kobalta, nikla i elemenata rijetkih zemalja, ovo označava stratešku prekretnicu.
Godine 2025. New Delhi je pokrenuo Nacionalnu misiju kritičnih minerala kako bi osigurao dugoročne zalihe, potaknuo domaću preradu i stvorio veze u lancu vrijednosti s gospodarstvima istomišljenika. Logika je jednostavna: bez pristupa građevinskim blokovima baterija, solarnih panela, vjetroturbina i vodikovih elektrolizatora, indijske ambicije za smanjenje ugljika riskiraju nesigurnost opskrbe. Ulozi su veliki. Analiza Svjetske trgovinske organizacije pokazuje da je trgovina ključnim mineralima povezanim s energijom porasla s 53 milijarde dolara 2000. na 378 milijardi dolara 2022.
U isto vrijeme, Indija je 100% ovisna o uvozu za najmanje deset esencijalnih minerala, uključujući litij i kobalt.
U tom kontekstu, ovaj COP30 ponudio je Indiji diplomatsko otvaranje za povezivanje domaće industrijalizacije s multilateralnim upravljanjem lancima opskrbe mineralima, prelazeći iz kupca u suarhitekta globalnih pravila.
Na domaćem planu, Indija povećava svoj trag istraživanja. Indijski geološki zavod povećao je broj projekata istraživanja kritičnih minerala sa 118 u razdoblju 2021. – 2022. na 196 u razdoblju 2024. – 2025. (fiskalna). Na međunarodnoj razini, Indija je počela graditi partnerstva izvan svojih tradicionalnih dobavljača, angažirajući se s Brazilom, Argentinom, Namibijom, Zimbabveom i Australijom za pristup litiju, kobaltu i rijetkim zemljama.
Jedan amblematski primjer je projekt Altmin-Brazil, koji će rafinirati spodumensku rudu u 32.000 tona litij karbonata godišnje i postao je prvi indijski projekt uvršten u Minerals Security Partnership. Takvi pothvati predstavljaju pomak s nabave robe na zajednički industrijski kapacitet. Indijske ograničene rezerve ključnih minerala za litij-ionske baterije, čak 12-60% vrijednosnog lanca trenutno ovisi o uvozu, naglašavajući hitnost izgradnje lokalne prerade, primjećuju analitičari Vijeća za energiju, okoliš i vodu (CEEW).
Na razini politike, indijska nacionalna mineralna misija ima za cilj ubrzati 1200 istraživačkih projekata, privući privatna ulaganja u pogone za preradu i stvoriti parkove za preradu minerala povezane s vladinim programima poticaja povezanim s proizvodnjom (PLI) za zelenu proizvodnju. Zajedno, ove inicijative postavljaju temelj za ulogu Indije kao strateškog partnera u globalnom mineralnom poretku u nastajanju, onom koji naglašava zajedničko stvaranje vrijednosti i industrijsku otpornost.
Diplomacija minerala
Mineralna dimenzija klimatske politike brzo postaje test ekonomske konkurentnosti i regulatornog predviđanja. Kako se prijelaz na čistu energiju ubrzava, države se utrkuju osigurati zalihe litija, kobalta, nikla i rijetkih zemalja koje podupiru skladištenje baterija, električnu mobilnost i integraciju obnovljivih izvora energije. Analitičari upozoravaju da bi ti minerali mogli postati nova nafta, ne zbog njihove nestabilnosti cijena, već zbog njihovog potencijala da ponovno stvore geopolitičke asimetrije ako se upravljanje ne razvije.
Za Indiju je ovaj skok potražnje i upozorenje i prilika: prilika da se uspostave okviri prije nego što okoštaju pod utjecajem drugih.
Njegova strateška moć leži u kombinaciji veličine tržišta, industrijske ambicije i diplomatskog angažmana u oblikovanju novih normi oko pravednog pristupa mineralima, zaštite okoliša i transparentnosti lanca vrijednosti, što je sve ključno za osiguranje da se sljedeći energetski poredak gradi na održivosti, a ne na zamjeni.
Geoekonomski, položaj Indije kombinira razmjer i vrijeme. Uz predviđanje da će potražnja za energijom rasti gotovo 3% godišnje do 2030. i cilj od 500 GW nefosilnih kapaciteta do te godine, osiguranje mineralnih inputa je ključno. U međuvremenu, Kina još uvijek dominira središnjom strujom: tamo se odvija preko 90% globalne obrade magneta rijetke zemlje. Indijska strategija diversifikacije kroz Brazil, Afriku i Indo-Pacifik stoga je čin dugoročnog smanjenja rizika.
Predviđena godišnja potreba Indije za kritičnim mineralima kao što su kobalt, nikal, litij, neodim naglašava zašto indijska diplomacija minerala više ne može biti inkrementalna. Između 2025. i 2030. domaća potražnja samo za litijem i kobaltom trebala bi porasti više od dvjesto puta, dok će se upotreba nikla gotovo šesterostruko povećati.
Ove putanje odražavaju ubrzanu elektrifikaciju Indije, ali i njezinu sve veću izloženost uvozu. Trend transformira minerale u ono što je nafta nekad bila, stratešku valutu moći. Ako se ne riješi, ovisnost o ugljikovodicima može zamijeniti ranjivost na minerale.
Od sudionika politike do kreatora pravila
Ako Indija želi pretvoriti svoje mineralne ambicije u trajnu stratešku autonomiju, nekoliko bi poboljšanja moglo dodatno izoštriti njezin okvir. Usporedba pristupa Indije s drugim čelnicima globalnog juga nudi perspektivu. Brazil prelazi s izvoza sirovina na lokalnu dodatnu vrijednost; njegov industrijski nacrt Nacionalne politike za kritične i strateške minerale stavlja naglasak na domaću preradu i upravljanje, dok nova partnerstva i financiranje imaju za cilj izgradnju kapaciteta za rijetke zemlje. Južnoafrički model koji uključuje zajednicu povezuje rudarska prava s lokalnom dobrobiti putem obveznih socijalnih i radnih planova.
Ipak, strukturna ograničenja ostaju. Indijska domaća rafinerska baza je ograničena, a tehnološka partnerstva za obogaćivanje, odvajanje i recikliranje moraju se ubrzati. Institut za energetsku ekonomiju i financijsku analizu potiče Indiju da proširi zajedničko istraživanje i osigura tehnološke licence kako bi se izbjegla ovisnost o središnjem dijelu toka. Okviri upravljanja također se moraju razvijati.
Predstojeća Nacionalna mineralna politika 2025. trebala bi institucionalizirati ekološke i društvene standarde u novim projektima, osiguravajući da težnja za autonomijom ne dolazi po ekološku cijenu. Naposljetku, promicanje globalne jednakosti minerala na COP30, ponavljajući pozive civilnog društva da se transparentnost, pravičnost, zaštite okoliša i radnička prava ugrade u upravljanje mineralima, uzdiglo bi Indiju od sudionice politike do osobe koja oblikuje pravila u mineralnom poretku u nastajanju.
Stoga se angažman Indije na COP30 ne odnosi na stjecanje resursa, već na preoblikovanje lanaca vrijednosti: osiguranje tehnoloških partnerstava, ulaganje u rafiniranje i zajedničko osmišljavanje globalnog upravljanja mineralima. Strmina same krivulje opravdava pomak Indije, od pasivnog uvoznika do aktivnog arhitekta sljedećeg energetskog poretka.
