Ograničenje plaće odbijeno s 12 od 20 glasova, dok dva uvedena ograničenja povezuju potencijal potrošnje svakog tima s njegovim prihodom i kontroliraju dugoročnu održivost
Čist poraz na salary cap-u, opciji koju je premijer zagovarao najmanje godinu dana. I dvije nove kratice Scr (omjer troškova momčadi) i Ssr (održivost i otpornost sustava) s kojima će klubovi morati živjeti na financijskoj razini počevši od sljedeće sezone, 2026.-27. Presuda je to skupštine klubova engleskog prvoligaša, koja daje sliku podijeljene lige s obzirom na to da je prijedlog salary cap-a odbijen s 12 glasova protiv od 20 (međutim, naišao bi na snažno protivljenje sindikata igrača, koji je uvijek bio protiv), te da je novi SCR koji ima najveći utjecaj na konstrukciju momčadi prošao s minimalno potrebnim brojem glasova (14 od 20) i to tek nakon jako dugo vremena. pregovore u satima koji prethode glasanju.
kažnjen
—
Prema Premieru, SCR bi trebao englesku regulativu približiti regulativi UEFA-e i pogodovati onima koji žele ulagati u rast, ali stvarnost je da je to sustav koji povezuje potencijal potrošnje svakog kluba s njegovim prihodom, učinkovito ograničavajući male i srednje momčadi u njihovom usponu. Nije slučajno da su predvodnici glasova protiv bili Crystal Palace, Bournemouth, Fulham, Leeds i Brentford, klubovi koji su bili čestiti prema starom sustavu pravila (PSR, koji je postavljao maksimalnu gornju granicu gubitka na 105 milijuna funti svake tri godine), au poteškoćama s novim.
rosa
—
SCR postavlja gornju granicu potrošnje za timove Premier lige u svakoj pojedinoj sezoni na 85% ukupnog prihoda od nogometa. Ta gornja granica potrošnje mora uključivati plaće igrača prve momčadi i trenera (ali ne i ostatka osoblja), provizije agenata, kapitalne gubitke i troškove novog potpisa raspoređene kroz godine njegovog rada (na primjer, ako je igrač kupljen za 100 milijuna i potpiše na 5 godina, njegov utjecaj na gornju granicu potrošnje je 20 milijuna po sezoni). Prihod od nogometa, onaj na temelju kojeg se izračunava gornja granica potrošnje, uključuje ono što klubovi sami prikupe (komercijalni ugovori, prodaja ulaznica, ali i neto prihodi od događaja na stadionima u vlasništvu poput koncerata) i ono što dobiju od raznih liga i natjecanja, bilo da se radi o naknadama za TV prava ili nagradama koje proizlaze iz turnira. Drugim riječima: što manje zaradite, manje možete potrošiti. A mala srednja klasa, ona koja nije živjela prema Uefinom pravilu o 70% plafona troškova u odnosu na prihode koje klubovi koji igraju u kupovima moraju poštivati (9 ove sezone, uključujući tradicionalno velike) po definiciji zarađuju manje od velikih. Prema procjenama The Athletica za 2025.-2026., Aston Villa, Nottingham Forest, Leeds, Fulham i Bournemouth bili bi iznad praga od 85%, a nijedna momčad ne bi premašila prag od 115%. Ali virtuozi su, osim Brightona, svi velikani. Premier će zajedno s klubom prije svake sezone utvrditi prognozu prihoda, a time i gornju granicu potrošnje: kontrole će stići 1. ožujka, sa sankcijama sljedećeg ljeta od minimalno 6 bodova za svakoga tko premaši gornju granicu potrošnje od 115%.
agencija
—
Dok SCR regulira izgradnju momčadi i potrošačku moć svakog kluba, SSR nadzire račune općenito, pokušavajući u trodijelnom testu razumjeti ima li klub dovoljno resursa za upravljanje kratkoročnim financijskim poteškoćama, ali i njegovu dugoročnu održivost. Za razliku od Scr-a, eventualni prekršaji pretvorili bi se u obvezu kluba da podnese financijski plan za dovođenje u red svojih računa. Jedini je to od premijerovih prijedloga koji je jednoglasno prošao. Na ostalima je došlo do sukoba: poraz o ograničenju plaća težak je za ligu, odobrenje Scr-a za polovicu pobjede, odlučeno glasom dva velika kluba u početku protiv, ali koji kažnjava srednju klasu koja ostaje nezadovoljna i samo jedan glas od mogućnosti blokiranja velikih mjera poput ove.
© SVA PRAVA PRIDRŽANA

