Trener ima manju težinu u klubovima i kod igrača društva: on se nalazi unutar složenih struktura, gdje rezultat nije jedino što je važno
ne za novac, a kad se bolje pogleda, čak ni za rezultate. 2026. počela je kao crna godina za vrhunske klupske trenere: gotovo uvijek su dobivali otkaze zbog neshvaćanja kako se njihova uloga promijenila, a u konačnici zbog loših odnosa, s igračima ili s klubom. Pitanje vladanja, pitanje osjećaja. Razumijevanje njihove uloge unutar složenih struktura postaje teže za tehničare nego odlučivanje o tome kako staviti tim na teren. U slučaju Chelseaja, Manchester Uniteda i Real Madrida, triju institucija svjetskog nogometa, ne samo da se promijenilo ime na klupi: promijenila se i sama percepcija o tome što danas znači voditi veliki klub. A zajednička nit je jednostavna: oslabljen autoritet (čak i u Engleskoj gdje menadžer-coach već godinama prevladava), sve kompliciraniji interni menadžment, jer coach nije samo čovjek koji zapovijeda već figura koja je unutar tvrtke i mora se s njom povezati.
