Friulano, 34 godine, izvršni direktor kluba iz Galicije: “Italija i Španjolska imaju isti postotak korištenja domaćih igrača, razlika je u minutaži. Analizirali smo model Real Sociedada. Quagliata i Mulattieri? Izvrsna pojačanja, čak i izvan terena”
Postoji jedan mladi Talijan koji je pridonio neizmjernoj sreći grada koji živi od nogometa, koji je stoljeće započeo dominacijom španjolskog nogometa i iznenađujućim europskim nogometom, ali koji je potom upao u financijsku i sportsku crnu rupu, između gladnih vjerovnika i nogometa u Serie C. Nakon 8 godina Deportivo, nekadašnji SuperDepor, ponovno je u La Ligi, a vodi ga kao CEO Massimo Benassi, 34-godišnjak iz Furlanija.
Pozdravi.
“Hvala. Živio sam 3 od tih vrlo dugih 8 godina, to je bio cilj i postignut je. Ali kada ste ovdje, shvaćate koliko je važno za grad što je Depor u La Ligi. Zdrav pritisak koji je bio opipljiv u svakodnevnom životu: svaki dan bez La Lige bio je još jedan dan u kojem je nešto nedostajalo.”
Španjolska Segunda je pakao: 22 momčadi, 42 utakmice, bez prekida…
“To je žestoka konkurencija, kao stvar financijskog fair-playa: razina dopuštene potrošnje je vrlo slična za sve, razlika između prvog i zadnjeg je puno manja nego u Serie B ili drugim europskim ligama. Primjerice, padobran za one koji ispadnu iz La Lige je između 4 i 5 milijuna. Razlika u limitu plaća između onih koji ispadnu u Segundu i onih koji promaknu iz treće serije nije velika, razgovaramo u rasponu od 5 do 10 milijuna. U području TV prava udaljenost je između 6 i 12-13 milijuna eura. Zbog toga su sve momčadi konkurentne.
Vaše zasluge?
“Stvorili smo razliku u dva područja. Prvo je bilo tržište: dobro smo potrošili jer smo dobro poznavali međunarodno tržište. U Segundi je bitno ulagati mudro, financijski fair-play vas tjera da budete kreativni sa sportske strane. Drugi važan aspekt bila je omladinska momčad: počeli smo ulagati u canteru u ljeto 2023. i isplatilo se. Naš dragulj Yeremai vrh je velike i kvalificirane sante leda: oko njega postoje Mella, Dani Barcia, Villares, Noé, Bill koji je postigao gol na dan promocije…”.
Imate dobar broj Galičana.
“Da, oni pomažu uključivanje onih koji dolaze izvana pokazujući bit grada i momčadi i održavajući temeljnu vezu sa zajednicom. Ovdje ljudi nisu iz Barçe ili Madrida, oni su iz Depora. A imati lokalne ljude u prvoj momčadi izvor je ponosa.”
Među novitetima prošlog ljeta i dva Talijana, Giacomo Quagliata i Samuele Mulattieri.
“Dva izvrsna potpisa. Quagliata je nadmašio najbolja predviđanja, Mulatteri je postigao vrlo važne golove i bio važna nadopuna na terenu i izvan njega. Imali su vrlo visoku izvedbu i posljednjih mjeseci to me je natjeralo da nekoliko puta razmišljam o anomaliji činjenice da nisu našli mjesto u Serie A. Za nas je to bila sreća, ali kao Talijan bio sam iznenađen. U Italiji kažu da se sustav mora ponovno uspostaviti, taj ad hoc Potrebna su pravila, ali u Španjolskoj nema posebnih pravila, obveza da se igra s toliko igrača ispod 23 ili toliko igrača ispod 21. Svi klubovi imaju druge momčadi, a onda svaki klub odlučuje koliko će im važnosti dati.”
Kako gledate na La Ligu?
“S količinom poniznosti koja je velika kao promjena koja se dogodila od 2018., naše posljednje godine u najvišoj ligi, do danas. Druga je stvar, financijski fair-play je revolucioniran. Znamo da će sljedeća sezona biti vrlo teška sa sportskog gledišta. Postoje mnoge momčadi koje će zbog tradicije i prometa biti nepristupačne, ali radimo na trogodišnjem strateškom planu: prvi je opstanak i povećanje prihoda kako bismo se približili prvih 10.”
Vaša strategija?
“Komercijalni prihodi, a time i sponzorstva, gostoprimstvo, Tour i Muzej stadiona koji smo stvorili od nule. Zatim trebamo pokušati iskoristiti stadion 365 dana u godini. Odatle postoje detalji koji mogu biti značajni na komercijalnoj razini: mislim na digitalnu imovinu, LED oglašavanje za TV. U La Ligi međunarodne utakmice imaju publiku pomnoženu s 30 u usporedbi sa Serie B. Ako smo dobri u prodaji, posebno na međunarodnoj razini razini, to može biti različita činjenica koja nam u kratkom vremenu može omogućiti ekonomski rast i približavanje drugima.”
Tržište je dvosjekli mač.
“Da. Ne mijenjamo svoju filozofiju: imamo interno pravilo, nepisano, ali prihvaćeno od svih, koje zahtijeva da 25% momčadi prve momčadi mora biti iz kantere. A najmanje 50% mora biti mlađe od 26 godina. To je ono što tražimo na tržištu, razmišljamo srednjoročno, a ne kratkoročno. Ne ciljamo na ime, već da nastavimo putem koji smo započeli u 2023.: otišli smo u La Ligu s 8 igrača koji su bili ovdje kad smo bili u Serie C.”
Ne znam može li se naš model preslikati u Italiju. Ali ovdje nikada nismo imali dvojbi, to je bio put
Trećina ekipe.
“Upravo tako. I uspjelo je. Sada bi bilo lijepo stići u Europu s sličnim brojem igrača koji su bili s nama u Segundi. Reći ću vam još nešto: ove godine naša grana je promovirana u Serie C, kategoriju u kojoj je prva momčad igrala prije dvije godine. Mislili smo da ćemo doći do ove dvije promocije 2028., učinili smo to dvije godine ranije.”
Možete li napraviti rendgensku snimku vašeg drugog tima?
“Imamo 2-3 stranca, ostali su 85% Galičani. I svi igrači ispod 21 godine.”
Je li to tako teško učiniti u Italiji?
“Ne znam. Ovdje nikada nismo imali dvojbi, put je bio takav: stvoriti vrijednost s igračima iz regije, španjolskim igračima, mladim igračima. A za mene je to izvedivo u bilo kojem nogometnom modelu ako nemate obvezu pobjeđivati svake godine, što se odnosi samo na Real Madrid i Barcelonu. I budite oprezni jer u Barci imaju 8 igrača na Svjetskom prvenstvu sa Španjolskom i od kojih su gotovo svi odrasli u La Masiji. I dodajem da talijanski igrač ima kvalitetu: ovdje u Serie B, osim Quagliate i Mulattierija, imamo Brignanija, Amatuccija i Boninija koji se bore za odlazak u La Ligu s Castellonom, Las Palmasom i Almerijom, momcima koji lako mogu ostati u Serie A.”
Imate li uzora kojeg biste slijedili u La Ligi?
“Real Sociedad je klub koji smo proučavali: slični gradovi, i oni su imali teška razdoblja i otišli u Segundu, ulagali su u sportski centar i omladinski sektor, pronašli su sjajnu ravnotežu između cantera, španjolskih i stranih igrača. Obiteljski klub s ‘normalnim’ upravljanjem bez uspona i padova, pustili su ljude da rade i kad su morali prodati, učinili su to dobro, Griezmann, Mikel Merino, Zubimendi, Isak… bez gubitka konkurentnosti: samo su osvojio Kup kralja”.
Što vam se sviđa kod La Liga sustava?
“Razgovarao sam o tome s predsjednikom španjolskog saveza Rafaelom Louzanom, koji je Serie A usporedio s La Ligom: u oba natjecanja ima 60% domaćih igrača, ali 60% talijanskih igrača u Serie A igra 30% minuta, dok u La Ligi 60% španjolskih igrača igra 60% minuta. Ovdje je, po mom mišljenju, razlika napravljena u smislu ukupnog kretanja. Iskorištavanjem vala pobjedom na Svjetskom prvenstvu 2010. uspjeli su još više ojačati ovaj osjećaj za igrača i španjolsku reprezentaciju, a kao menadžer kažem da nije teško natjerati lokalni proizvod da igra.”
© SVA PRAVA PRIDRŽANA
