Uvjerljivo najmlađa momčad u povijesti pulskog prvoligaškog nogometa, najvjerojatnije je i najmlađa u povijesti HNL-a. U Zagrebu je, prošle subote, protiv Lokomotive trener Javier Cabello poslao na travnjak jedanaestoricu “staru” 20,7 godina. Većim dijelom ove sezone Zeleno-žute startne postave bile su od 21 do 21,3 godine. Sukladno dojmljivim igrama, bez obzira na dobne oscilacije, aktualnost nudi vrlo pozitivne odjeke lokalne, ali i nacionalne javnosti o politici Istre 1961.
Kako je trenutak oplemenjen dominacijom juniorske momčadi u nacionalnoj ligi, a koja je u osam utakmica ostvarila isti toliki broj pobjeda te je jedina neporažena, logično je analizirati što se zapravo krije iza tog iskoraka pulskog prvoligaša.
Stvari su na prvi pogled vrlo jednostavne, iako govorimo o procesima rada po akademijama koje su po prirodi (dobne kategorije) prilično komplicirane. No, idemo redom…
Kad su 2018. preuzeli većinski paket posrnulog pulskog kluba, vlasnici Baskonije-Alaves su u svom programu razvoja kluba naglasak stavili na razvoj omladinskih kategorija. Španjolci su sektoru, kojeg se u najjačoj svjetskoj nogometnoj priči naziva akademija, odmah odredili slične reorganizacijske postulate iz svog okruženja. Dakako da je u razvoju omladinskih kategorija trebalo proći određeno razdoblje za stvaranje temelja. Bilo je i kadrovskih promašaja, određenih nelogičnosti u funkcioniranju, ali to je valjda sastavni dio procesa stvaranja moderne akademije.
Ključni faktor u tom procesu je, osim španjolskih metodologija, financijski. Svatko može imati more lijepih želja, ali ako je oseka u blagajni i volji da se investira u mlade, nema te metodologije koja će ići dalje od improvizacije…
Kontinuitet ulaganja u akademiju počeo je davati posljednjih par godina vrlo opipljive rezultate. Požurili su neki obezvrijediti te procese jer je prije dvije godine, iz više razloga (subjektivnih, ali i objektivnih, selekcijskih izbora), juniorska momčad ispala iz prve lige. No, eto, nakon dvije godine, juniorska je momčad dominantna u nacionalnoj ligi. Pri tom treba imati na umu sljedeće: ta grupa ima više kadeta, a trojica su i prvi strijelci lige (Diego Šaina, Rio Joka po 7, Toni Brajković 5 pogodaka). Istra je postigla 29 pogodaka, prosječno 3,6 po utakmici, a primila je tek 3. Koliko bi ta grupa bila još moćnija, i natjecateljski nedodirljiva, kada bi igrači iz prve momčadi (Kumar, Ahmeti, Škafar-Žužić…) nastupali u svojoj dobnoj škvadri, možemo tek zamisliti.
Iskoraci koji se sada događaju nisu plod trenutka, nego su posljedica tog dužeg ulaganja u omladinske kategorije. Pri tom treba kazati da oživotvorenje najmlađe seniorske postave u povijesti nije bio svjesno postavljeni plan. Bila je to posljedica uvođenja velike štednje vlasnika iz Baskije te prodavanja iskusnijih kvalitetnih pojedinaca. Međutim, to ne umanjuje vrijednost učinjenog…
Mogu mladi biti ne znamo koliko mladi, ali ako nemaju jasne talente i potencijale, te ako nisu dobro vođeni, ne bi mogli odgovoriti natjecateljskim zahtjevima HNL-a kako to sada čine. Koliko će zapravo biti uspješni rezultatski tek će se vidjeti, jer liga je duga i naporna, pogotovo za tako mlade igrače…
Dakle, kroz protekli proces reorganizacije omladinske škole prije četiri godine, kada je glavnu ulogu preuzeo Andro Fistonić, Istra 1961 je došla do brojke od 50-ak stručnih i inih aktera akademije. Pulski prvoligaš ima deset uzrasnih kategorija u natjecanju, plus početnice i međuklupski projekt s Mladost Fažanom. Akademija je podijeljena u 16 sektora, i to uz deset momčadi, posebno vratarski, fitnes, individualni, analitika, zdravstveni, skautski i administrativni dio.
Kad je u pitanju stručni dio onda je pomalo nestvaran podatak za pulsku povijest ulaganja u mlade, da sa njima radi čak 36 trenera. Uz razne druge profile struke znakovito je da s velikim uspjehom u radu akademije sudjeluje i psihologinja Nina Anđelković, svojevrsni mental coach.
Za takav pogon, koji je eto počeo davati konkretne rezultate (više od 15 reprezentativaca raznih kategorija, domaćih i stranih selekcija…) u razvoju, iskoraku i natjecanju, vlasnici na godišnjoj razini izdvajaju 900 tisuća eura!
Uzmemo li u obzir poraznu gradsku “investicijsku politiku u sport”, ispada da Baski za akademiju ulažu gotovo isto kao što Pula izdvaja za cjelokupni natjecateljski sport grada. Zanimljiv je podatak da Sportski savez daje oko 115 tisuća eura za školu Istre, a klub samo za najam Drosine plaća veću godišnju gažu…
Taj iznos od 900 tisuća nije jedini dio procesa stvaranja igrača. Pulski prvoligaš je puno novca izdvajao i za korištenje nogometnog centra (treninzi i utakmice) u Medulinu, s obzirom na neuvjetnost terena oko Drosine. Sada dio tih obveza odrađuje na umjetnom travnjaku Uljanika na Valkanama.
Hoće li tako ostati nakon izvjesnog razlaza u suradnji dva kluba?
Kako god, u Istri 1961 očito su iskoračili u radu akademije i sada će sigurno mladi izdanci dobiti više prilika u prvoj momčadi. To je, dakako, vizija, ali postoje neki upitnici. Prije svega dvojbenost razvoja u HNL-u ako nema podrške iskusnijih igrača, kao i činjenica da nijedna akademija ne izbacuje svake godine pet-šest igrača za prvu momčad. Ukoliko se oni koji su postali dio prve momčadi odmah (ras)prodaju, tada i ta priča o mladima postaje dvojbena…
