Proizvođač igrica Unity, čija tehnologija pokreće mnoge igre, od hitova iz 2025. kao što su Hollow Knight: Silksong i Peak do predviđenih ponuda za 2026. kao što je Mouse: PI for Hire i Replaced (obje bi trebale izaći sljedeći mjesec), danas je objavio svoje preliminarne financijske rezultate za 1. kvartal. Tvrtka očekuje da će nadmašiti predviđanja, s očekivanim prihodima između 505 i 508 milijuna dolara, iznad predviđenih 480 do 490 milijuna dolara. U međuvremenu se očekuje da će prilagođena EBITDA (koja je mjera profitabilnosti) biti u rasponu od 130 do 135 milijuna USD, iznad preporučene brojke od 105 do 110 milijuna USD. To iznosi 58% rasta u odnosu na prethodnu godinu.
Prema SteamDB-u, više od 8500 igara koje pokreće Unity objavljeno je na Steamu u svakoj od posljednje dvije godine. Nedavne značajne igre koje su izrađene korištenjem Unityja uključuju LEGO Voyagers, PowerWash Simulator 2 i Terminator 2D: No Fate.
Impresivni rezultati dolaze samo dvije godine nakon što je tvrtka plovila uzburkanim vodama, gledajući kako se tadašnji izvršni direktor John Riccitiello povukao nakon svoje kontroverzne promjene politike kojom je uvedena nova “Unity Runtime Fee” koja bi se primjenjivala na programere čije su igre koje koriste Unity postigle određenu količinu instaliranja i prihoda. Politika je povučena ubrzo nakon toga, ali ne prije nego što je izazvala bijes mnogih programera igara. Zapravo, razvojni programer Mega Crit odbacio je Unity za Slay the Spire 2 djelomično zbog politike Unity Runtime Fee, premještajući se umjesto toga na Godot, besplatni mehanizam otvorenog koda za više platformi.
Unity verzija 6 predstavljena je programerima u jesen 2024., a CEO Matthew Bromberg, koji je zamijenio Riccitiella, nazvao je to trenutkom resetiranja za tvrtku. “Želimo biti bitno drugačija i bolja tvrtka”, rekao je tada za IGN. “I znam da možemo biti. To je ono što želimo. Želimo imati temeljno drugačiji odnos s našim klijentima i našom zajednicom i želimo razvijati i isporučivati proizvode na bitno drugačiji način. A to počinje time da o tome razmišljamo drugačije i isporučujemo na drugačiji način.”
