Za Sébastien Borget, ono što je započelo kao strast prema igrama procvjetalo je u suosnivanje sandbox-a, koji je sada jedna od najpoznatijih Metaverse platformi na svijetu s više od 6,3 milijuna korisničkih računa s povezanim kripto novčanicima.
Njegov nedavni ALPHA sezona 4 kurirani događaj privukao je više od 580 000 jedinstvenih igrača u samo šest tjedana, generirajući 1,1 milijuna blockchain transakcija i 350.000 NFT prodaje, dok njegova tvornica i dalje napreduje, s više od 1500 igara koje je generirano korisnikom objavljenim na platformi.
Kao serijski poduzetnik sa pozadinom telekomunikacija, Borget je pomogao Sandboxu da osigura više od 400 glavnih partnerstava robnih marki i uspostavi svoj nativni token, Sand, kao drugi najveći igrački token od tržišne kape, navodi CoinmarketCap.
Ovu seriju donosi vam konsenzus Hong Kong. Dođite i doživite najutjecajniji događaj u Web3 i digitalnoj imovini, veljača.18-20. Registrirajte se danas i uštedite 15% s kodom Coindesk15.
Ovdje, Borget, koji će biti govornik u Consensus Hong Kongu, raspravlja o dominaciji Azije u blockchain igrama, pristupu Sandboxu kulturnoj lokalizaciji i potencijalnom utjecaju AI -ja na industriju igara.
Ovaj je intervju kondenziran i lagano uređen radi jasnoće.
Što vas je navelo da pokrenete sanduk?
Oduvijek sam bio tehnološki geek i rani usvajanje hardvera za igranje. Moje putovanje započelo je Super Nintendom, a od tada sam posjedovao gotovo svaku konzolu na dan lansiranja. Ta strast iz djetinjstva potaknula je moj san o jednom danu stvarajući vlastite video igre.
Moj suosnivač Arthur Madrid i ja počeli smo raditi zajedno 2007. godine, osnivajući tri tvrtke-od kojih smo dvije uspješno izašli. U 2011. godini prešli smo na Mobile Gaming, lansirajući Sandbox kao 2D igru za izgradnju svijeta. Stekao je 40 milijuna preuzimanja i 70 milijuna kreacija igrača, ali suočili smo se s izazovima u zadržavanju kreatora igara. Ograničenja App Store -a i Google Play spriječili su nas da dijelimo prihode, vodeći kreativci s vremenom.
Do 2017.-2018., Eksperimentirao sam s Bitcoin Mining i blockchain tehnologijom. Kad su se pojavile Cryptokitties, vidio sam NFTS kao rješenje koje mijenja igru-omogućujući igračima da istinski posjeduju i unovče svoje kreacije. Tada smo odlučili obnoviti kutiju s pijeskom na blockchainu, izrađujući avatare, virtualno zemljište i imovinu u NFTS i lansirajući naše vlastito gospodarstvo koje je vođeno tokenom.
Kako ste rješavali izazove poput tržišta medvjeda i prebacivanja očekivanja korisnika?
Izgradili smo kroz svaki tržišni ciklus. Kad smo započeli 2018. godine, to je bilo tržište medvjeda – prikupljanje sredstava bilo je nevjerojatno teško. Uključili smo preko 100 ulagača prije nego što smo osigurali financiranje sjemena od robnih marki Animaca, True Global Ventures, Square Enix i Hashkey – svi sa sjedištem u Aziji. To je bio naš prvi pokazatelj da je Azija imala jači apetit za blockchain igranjem od Zapada.
Našu seriju B krug 2021. godine vodio je SoftBank iz Japana, pojačavajući taj trend. Dok su 2022-24 bile medvjeđe godine, usredotočili smo se na širenje u Aziji, gdje smo vidjeli kontinuirani interes. U protekle dvije godine uzgajali smo male, agilne ekipe u Indiji, Singapuru, Vijetnamu, Tajlandu, Koreji, Japanu, Hong Kongu, Turskoj, pa čak i Saudijskoj Arabiji. Danas Azija čini 40% naše publike, partnerstva i prihoda, što ga čini ključnim stupom naše strategije rasta.
Kako se pješčanik prilagođava tržištima poput Japana, Koreje i jugoistočne Azije, koje svaka ima svoju jedinstvenu korisničku bazu?
Za razliku od nekih zapadnih kompanija koje prvo prioritet SAD -u, pješčanik smo izgradili kao “Metaverse kulture”, usredotočujući se na lokalizaciju od samog početka. Umjesto da se lansiramo s velikim centraliziranim timom, ugradili smo male timove usmjerene na regionalno u svakoj zemlji. Ovaj nam je pristup pomogao da formiramo strateška partnerstva na ključnim azijskim tržištima, surađujući s Bollywood Studios i glazbenim etiketama u Indiji, osiguravajući visoke projekte u Koreji, poput Solo izravnavanje – Jedan od najboljih webtoona – pa čak i partnerstvo s Incheon Cityjem Južne Koreje. U Japanu je velika prekretnica bila naša suradnja s Napad na Titanglobalno priznata franšiza.
Lokalizacija se, za nas, proteže daleko izvan prijevoda – radi se o integriranju kulturno značajnih marki koje uistinu odjekuju s lokalnom publikom. Ova strategija je bila ključna za vođenje snažnog angažmana širom Azije.
Kako se kutija s pijeskom koristi AI za angažiranje kreatora i igrača?
AI je još uvijek u fazi ranog usvajanja u igrama, ali već istražujemo njegov potencijal u nekoliko ključnih područja. Za chat umjerenost, koristimo GGWP AI kako bismo osigurali sigurno i dobro moderirano iskustvo igrača. U snimanju pokreta, naše partnerstvo s Kinetix AI omogućava nam stvaranje realnih avatarnih animacija izravno iz video snimaka. Također eksperimentiramo s generativnim AI za stvaranje igara, posebno u dizajnu razine na AI na temelju tekstualnih upita, iako je puna integracija još uvijek u tijeku.
Uz to, razmišljamo o AI-vođenim likovima koji nisu igrani (NPC) i virtualnim agentima koji su sposobni sudjelovati u inteligentnim razgovorima i strategiranjem u PVP bitkama. Ostale platforme poput Minecraft-a i Robloxa već su počele eksperimentirati s virtualnim agentima vođenim AI, a mi pažljivo pratimo njihov napredak kako bismo utvrdili da li bi slične inovacije dobro odgovarale za kutiju s pijeskom.
Kako vidite kako se monetarne poticaje i modeli unovčavanja mijenjaju unutar kutije s pijeskom?
Web3 Monetizacija se još uvijek razvija, ali naš sustav upravljanja igara Liveops pojavio se kao dokazani model, s redovitim događajima u igri, zadacima i nagradama koje se temelje na misiji. U Q4 2024 pokrenuli smo sezonu 4, koja je postala naša najjača sezona, unatoč tržištu medvjeda. Izrađujući na ovaj zamah, planiramo povećati 2025. godine širenjem s jedne velike sezone godišnje na četiri sezonska događaja.
Međutim, širi pejzaž igre Web3 ostaje neizvjestan. Igre temeljene na telegramima dobivaju privlačnost, iako su njihovi modeli unovčavanja još uvijek neprovjereni. U međuvremenu, visokokvalitetni Web3 naslovi poput Shardbound, Shrapnel i Metalcore rade na ponovnom ponovnom repliciranju tradicionalnih modela prihoda od AAA igrama, što signalizira pomak prema održivijim ekonomskim okvirima u prostoru.
S Azijom koja vozi stabilno usvajanje, vidite li pješčanik koji integrira stabilekoine u njegov ekosustav?
Stablecoini su ključni za usvajanje poslovanja i poduzeća, ali su i dalje visoko centralizirani. Vidimo nove regionalne Stablecoine, poput Hong Konga u dolaru, stablecoin, zajedno s USDC-om i USDT-om. Šire je pitanje hoće li američki dolar ostati dominantna rezervna valuta u Web3 ili će se rasti azijske alternative poput kineskog juana ili HKD -a. To bi moglo utjecati na međunarodnu trgovinu i kripto naselja.
Koji je najviše podcijenjeni aspekt u igračkom ekosustavu na azijskim tržištima?
Mislim da je ono što je vrlo podcijenjeno i podcijenjeno koliko je tehnologija ugrađena u kulturu i svakodnevne navike ljudi u Koreji, Japanu, Kini i drugim azijskim tržištima. Na primjer, gledate te zemlje i vidite starije generacije već uložene u dionice, nekretnine, digitalne isplate i transportne sustave. Nema otpora usvajanju nove tehnologije, za razliku od zapadnih zemalja ..
Druga stvar koja je zaista podcijenjena je kako pripovijedanje, karakterizacija i brendiranje u igrama i web3. Pogledajte Memecoine poput Shiba Inu ili Dogecoin – oni odjekuju jer se usklađuju s azijskim strategijama brendiranja gdje su maskote i pripovijedanje velika stvar. Zato gamifikacija ovdje tako dobro funkcionira.
Iako razina igara na Web3 igralište – uklanjanje tradicionalnih regionalnih potrošnji u igrama – usvajanje i dalje zahtijeva lokalne timove, lokalnu radnu snagu i kulturnu prilagodbu. Potrebni su vam ljudi na terenu, jer lokalni sadržaj i angažman i dalje pokreću rast na tim tržištima.
Što vas najviše uzbuđuje razgovarati o pozornici u Hong Kongu?
Zanima me evolucija virtualnih agenata s pogonom na AI, krećući se od statičkih NPC-a na potpuno interaktivne, AI-vođene likove koji poboljšavaju uranjanje u igranje. Drugi ključni razvoj je porast lanca aplikacija, s projektima poput Abstrakt i Pudgy Penguins pionir novih modela koji preoblikovaju Web3 igračku infrastrukturu.
Istodobno, globalni kripto krajolik prolazi veliki pomak, posebno kad se Hong Kong pozicionira kao vodeće kripto središte. S novom američkom predsjedničkom administracijom ostaje pitanje: Kako će politike prebacivanja utjecati na širi Web3 ekosustav? Kako se Hong Kong, Dubai, Singapur, pa čak i Francuska, natječu da postanu vrhunski svjetski kripto središte, bilo će fascinantno vidjeti koja jurisdikcija preuzima vodeću ulogu u oblikovanju budućnosti digitalne imovine.
