Otvaranjem novog hotela Adriatic Maestrali planiraju zaposliti još 70 do 80 ljudi. Prilika je to za one koji u Dubrovniku žele graditi karijeru uz sigurnost cjelogodišnjeg zaposlenja, od prvog posla u hotelu do novog koraka u zanimanju koje već dobro poznaju.
Kad se razgovara o novom poslu, pitanje plaće obično dođe među prvima. S razlogom. Od nje se plaćaju stanarina ili kredit, pune vrećice u trgovini i podmiruju računi koji stižu svakog mjeseca. Upravo je taj posljednji dio važan u gradu u kojem se toliko toga ravna prema turističkoj sezoni. Troškovi kućanstva imaju svoj ritam i u studenome, siječnju ili veljači.
Zato uz razgovor o iznosu plaće ide još jedno, vrlo praktično pitanje: na koliko mjeseci zaposlenja čovjek može računati? Odgovor utječe na odluke koje se donose kod kuće, za obiteljskim stolom. Hoće li se moći promijeniti stan, upisati dijete na još jednu aktivnost ili jednostavno dočekati zimu bez ponovnog traženja posla.
Hoteli Maestral svoj plan zapošljavanja temelje na cjelogodišnjem radu i dugoročnoj suradnji. Uz postojeće hotele, otvaranje novog Adriatica donosi potrebu za još približno 70 do 80 djelatnika. Posebno žele privući domaće ljude i sve one koji su Dubrovnik izabrali za mjesto u kojem će živjeti i razvijati svoju karijeru.
Računica koja obuhvaća cijelu godinu
Uspoređivanje ponuda za posao često počinje i završava mjesečnim iznosom. Za nekoga tko planira ostati kod istog poslodavca dulje vrijeme, korisno je napraviti i godišnju računicu. Koliko će plaća primiti, kakva dodatna primanja može očekivati i hoće li između dva angažmana nastati razdoblje koje treba premostiti vlastitom ušteđevinom? Tek se tada može procijeniti što pojedina ponuda znači za kućni budžet.
Model zaposlenja na kojem Maestrali temelje plan zapošljavanja obuhvaća dvanaest plaća, urednu prijavu i doprinose, kontinuitet mirovinskog staža, nagrade za ostvarene rezultate, te dodatna primanja poput božićnice i uskrsnice. Tu su i prava iz radnog odnosa, uključujući ona u slučaju bolovanja, rada praznicima i nedjeljom te prekovremenih sati. Sve to ulazi u vrijednost posla, premda se u prvom razgovoru o zaradi lako zadrži samo na jednoj brojci.
Redovita primanja kroz godinu olakšavaju planiranje troškova. Čovjek zna na što se može osloniti sljedeći mjesec i koliko može odvojiti za nešto što mu je važno. Ista sigurnost vrijedi i za mirovinski staž, koji se prikuplja kroz cijelu godinu. Riječ je o stvarima čija se vrijednost posebno osjeti kad zaposlenje potraje.
Hotelski posao traži mnogo od čovjeka, osobito u mjesecima kada je najviše gostiju. Plaća zato ostaje presudno pitanje. Uz nju kandidat ima razloga pitati i kako će izgledati njegova svakodnevica, što se od njega očekuje te koje su mu mogućnosti za napredovanje. O tim odgovorima ovisi može li se na radnom mjestu zamisliti i za nekoliko godina.
Adriatic otvara prostor za različita zanimanja
Novi hotel znači i okupljanje ljudi čiji će se poslovi svakodnevno nadovezivati jedni na druge. Recepcija ovisi o usklađenosti s domaćinstvom, restoran s kuhinjom i poslugom, a cijeli hotel sa službom održavanja koja brine da sve funkcionira. Gost vidi rezultat njihova zajedničkog rada, često i ne znajući koliko je ljudi sudjelovalo u njemu.
Planirano zapošljavanje u Maestralima zato obuhvaća različite profile: poslove u hotelu i gastronomiji, na recepciji, u domaćinstvu, službom održavanja i administraciji. Među kandidatima se tako mogu prepoznati i ljudi s dugogodišnjim hotelskim iskustvom i oni koji tek razmišljaju o ulasku u tu struku.
Iskusnom djelatniku promjena poslodavca može biti prilika da preuzme veću odgovornost ili pronađe sredinu u kojoj želi ostati. Nekome tko je na početku važni su prilika da nauči posao i jasna predodžba o tome kako se u njemu može razvijati. Maestrali se obraćaju i jednima i drugima, kao i kandidatima koji razmišljaju o promjeni dosadašnjeg zanimanja.
Iskustvo je za brojne pozicije prednost. Uz njega su važni odgovornost, odnos prema gostu i spremnost na učenje. U hotelskom poslu kolege se svakodnevno oslanjaju jedni na druge, pa pouzdanost vrlo brzo postaje vidljiva. Jednako se prepoznaje i osoba koja želi naučiti više, razumjeti kako funkcionira odjel i s vremenom preuzeti zahtjevnije zadatke.
Otvaranje hotela posebno je zanimljiv trenutak za pridruživanje timu. Ljudi upoznaju prostor u kojem će raditi, kolege i način na koji će organizirati svakodnevne obveze. U Maestralima širenje poslovanja vide i kao prostor za rast postojećih djelatnika. Njihovo iskustvo ostaje važno dok se u posao uvode novi ljudi, a veći sustav donosi i potrebu za preuzimanjem novih odgovornosti.
Raditi ondje gdje želite živjeti
Za ljude koji su odrasli u Dubrovniku odluka o poslu povezana je s obitelji, prijateljima i životom koji ovdje već imaju. Oni koji su se doselili traže način da se ovdje ustale. U oba slučaja mogućnost dugoročnog zaposlenja ima težinu. Lakše je donositi osobne odluke kada se svakih nekoliko mjeseci ne mora iznova rješavati pitanje sljedećeg angažmana.
Maestrali žele privući upravo ljude koji tako razmišljaju o svojoj budućnosti. Otvaranje Adriatica povod je za nova zapošljavanja, a namjera je graditi suradnju koja će trajati i nakon prve odrađene sezone. Poslodavcu je u interesu zadržati ljude koji poznaju posao i mogu ga prenijeti novim kolegama. Za djelatnika je važno da s godinama iskustva dolazi i mogućnost preuzimanja odgovornijih poslova.
Zainteresirani se mogu javiti i ako među trenutačno otvorenim pozicijama na našoj web stranici www.hotelsindubrovnik.com (pod Karijere) ne pronađu onu koja odgovara njihovu iskustvu. Otvorenu molbu i životopis mogu poslati na [email protected]. To je prvi korak prema razgovoru o konkretnom radnom mjestu, uvjetima i mogućnostima koje donosi širenje Maestrala.
Za nekoga tko svoj život vidi u Dubrovniku, taj razgovor vrijedi voditi s pogledom na cijelu godinu. I na onu koja dolazi nakon nje.
Tekst je realiziran u suradnji s grupacijom Hoteli Maestral.
