Na današnjem brifingu za medije, održanom u zagrebačkoj središnjici Studenca, predsjednik Uprave Teo Vujčić predstavio je ukupne rezultate optimizacije poslovanja kompanije, usmjerene na smanjenje operativnih troškova. Iz Studenca navode kako provedene promjene donose uštede od 33 milijuna eura na godišnjoj razini, dok se uz dodatne mjere od 2027. očekuje ukupni godišnji učinak od 41 milijun eura. Njihovo priopćenje prenosimo u cijelosti.
Obuhvaćena je optimizacija organizacijske strukture i broja radnih mjesta u središnjici, uključujući menadžerske funkcije, smanjenje voznog parka, zatvaranje neprofitabilnih trgovina, ukidanje veleprodaje kao zasebnog poslovnog segmenta, uspostavu novog modela distribucije robe te druga smanjenja operativnih troškova. Uprava na čelu s predsjednikom Teom Vujčićem ove je promjene provela u nepunih mjesec dana od otvaranja predstečajnog postupka, postavljajući temelje za izradu plana restrukturiranja.
Najveći pojedinačni učinak ostvaruje se reorganizacijom logistike i prelaskom na hibridni model opskrbe, koji donosi godišnju uštedu od 16,3 milijuna eura. Studenac je zaustavio daljnju centralizaciju dobavljačkih isporuka te uspostavio model prema kojem će se 75 posto robe isporučivati izravno od dobavljača u trgovine, a preostalih 25 posto putem skladišnih kapaciteta kompanije.
Optimizacija organizacijske strukture i timova u središnjici donosi očekivane godišnje uštede od 7 milijuna eura, ostala smanjenja operativnih troškova dodatnih 5 milijuna eura, optimizacija voznog parka 2 milijuna eura, a zatvaranje neprofitabilnih trgovina 3 milijuna eura godišnje. Studenac je pritom ukinuo veleprodaju kao zaseban poslovni segment i dodatno se usmjerio na temeljnu djelatnost – maloprodaju.
Broj radnih mjesta smanjen
Promjenama je obuhvaćeno ukupno 380 radnih mjesta u trgovinama i veleprodaji, od kojih većina zaposlenika trgovina koje su zatvorene nastavlja rad u onima u neposrednoj blizini. Nakon reorganizacije logistike, u tom segmentu ostaje 181 radno mjesto, dok je njihov broj optimiziran za 348. Kompanija je u završnoj fazi usuglašavanja rješenja za nastavak radnog angažmana zaposlenika kod zainteresiranih logističkih kompanija ili putem agencije za zapošljavanje, dok dio zaposlenika nastavlja raditi u Studenčevim trgovinama. U administrativnom dijelu poslovanja, uključujući menadžerske funkcije, broj radnih mjesta smanjen je za 185, odnosno približno 40 posto.
Postupak savjetovanja sa socijalnim partnerima, utvrđivanja konačnog viška zaposlenika i njihova zbrinjavanja i dalje je u tijeku.
Uz ove mjere vrijedne 33 milijuna eura, Studenac priprema dodatne aktivnosti za učinkovitije upravljanje zalihama te smanjenje inventurnih manjkova i otpisa robe. Smanjenjem inventurnih manjkova na razinu industrije očekuju se dodatne godišnje uštede od približno 8 milijuna eura, čime ukupni planirani godišnji učinak reorganizacije od 2027. doseže 41 milijun eura.
Provedena operativna reorganizacija predstavlja važan korak u procesu stabilizacije kompanije i temelj za izradu plana restrukturiranja, o kojem će se vjerovnici izjašnjavati u okviru predstečajnog postupka. Istodobno, kompanija intenzivno radi na osiguravanju financijskog rješenja koje bi omogućilo stabilizaciju likvidnosti i dugoročnu održivost poslovanja. U tijeku su razgovori sa zajmodavcima i potencijalnim vlasničkim investitorima o refinanciranju financijskih obveza i osiguravanju novih sredstava te kompanija očekuje prvu tranšu novih financijskih sredstava u prosincu 2026. godine, kroz privremeno financiranje poslovanja. Potpuno refinanciranje i sporazum s vjerovnicima planirani su u razdoblju između veljače i travnja 2027. godine.
Dostupnost ključnih artikala
„U vrlo kratkom razdoblju proveli smo opsežne promjene i napravili značajan iskorak prema racionalnijem i učinkovitijem poslovanju. Sada je ključno da taj operativni zaokret prati financijsko rješenje. Razgovori sa zajmodavcima i potencijalnim investitorima daju nam osnovu za očekivanje prvih novih sredstava u prosincu. Jednako nam je važno postići održiv dogovor s dobavljačima, s ciljem da ponovno uspostavimo stabilan, dugoročan poslovni odnos“, izjavio je Teo Vujčić, predsjednik Uprave Studenca.
Usporedno s procesom refinanciranja, napreduju i dogovori s dobavljačima o redovitijim isporukama robe, a pozitivni pomaci iz dana u dan postaju vidljiviji na policama Studenčevih trgovina. Prioritet je sada osigurati dostupnost ključnih artikala, dok dugoročno kompanija planira optimizirati asortiman prema potrebama kupaca i formatima trgovina, učinkovitije upravljati zalihama te postupno stabilizirati rokove plaćanja dobavljačima.
Studenac nastavlja pravodobno informirati sve dionike o tijeku restrukturiranja putem internetske stranice https://studenac.restrukturiranje.hr/, prvenstveno namijenjene dobavljačima, ali i ostalim vjerovnicima te zainteresiranoj javnosti. Zaposlenici se svakodnevno informiraju putem internog komunikacijskog kanala, dok ključne promjene predsjednik Uprave Teo Vujčić izravno komunicira prema cijeloj organizaciji.
